作者|尖椒
“56年多以来,TVB陪着大家成长,带给大家很多开心的回忆,可能一部剧、一场戏、一个综艺节目、一位角色或演员,就会让你刻骨铭心。”
近日,“Hello Hong Kong·你好TVB”主题活动上,TVB总经理(节目内容营运)曾志伟道出TVB之于观众的独特价值。的确,TVB留下了无数经典优质的内容,陪伴一代又一代观众成长,在那个内地电视剧还很匮乏的年代,成为观众们不可或缺的“精神食粮”。
但黄金时代过去后,TVB为观众留下的不只有情怀和“回忆杀”。如今,内部改革行至第四年的TVB,正在以破旧立新的决心,加速与内地接轨,拥抱更多创新,找到新的增长点。
娱乐资本论注意到,这场活动在上海电视节期间举办,举办地并非在TVB的大本营香港,而是来到了上海。这不仅是地点与时间的转移,更是让内地更多合作伙伴了解TVB拥抱新形势的决心与实力。
从香港回归25周年之际与湖南卫视合作《声生不息·港乐季》,唤起两地情感共振,推动港乐推陈出新,到去年与优酷合作的《新闻女王》的爆火,掀起内地对港剧的又一次全民热议,TVB与内地合作伙伴的融合创新之路已经探索出新的成功模式。
在这次大会上,TVB与内地文娱产业的合作再度升级。
TVB与优酷、腾讯达成新合作,并官宣其中8部合拍剧的主创阵容与制作进程。综艺方面,TVB与湖南卫视亦将全力打造《声生不息·港乐季2》。TVB首次与抖音合作发布《2024TVB无线艺员训练班》的招生计划,面向全网零门槛选拔新艺员,为内容市场注入新的活力。
我们看到一个顺应时代变革、转型重塑中的TVB,在节目策划、内容共创以及后期传播等流程中建立新秩序,达成香港与内地制作团队的优势互补。
过去,TVB凭借制播一体的工业化生产模式,每年生产几百个小时剧集内容以及上万小时非剧集内容,在香港本地维持黄金时段近八成的电视收视份额。但同样,也面临疫情期间广告业务下滑,营收压力剧增的困境。过去三年,TVB推动内部改革,“北上”步伐加快,更广阔的市场也带来更大的竞争压力。
在TVB主题活动前夕,娱乐资本论对话了TVB总经理(商务营运)萧世和、77工作室总裁钟澍佳、上海翡翠东方传播有限公司(TVBC)总裁彭明晔,了解TVB在深度改革之下,公司内在运营肌理的改变:“活水”如何造就、又如何影响了TVB?
电影质感、差异化内容,TVB合拍剧融合开放之路
2021年10月,“北漂”近二十年的钟澍佳回到了TVB。
彼时,正是TVB内部改革的攻坚期。当年4月,黎瑞刚在长达万字的采访中直言,过去十年对TVB来说是“方向战略迷失的十年”,观众年轻化、观众分流分层分群的趋势前所未有,而TVB最大的问题是“创新乏力,全面老化”。
改革的其中一项重要策略,就是人才的回流。
钟澍佳告诉小娱,最开始成立77工作室,背景之一是应对外部市场的变化:全球优质剧集的体量与质量都上了一个台阶,互联网的便捷性让观众的观看需求升级。
他能感受到过去十年TVB有意识要去创新,但原有“制播一体”的生产流程已经趋于标准化,较为固定,因此TVB在那套体系之外,成立了全新的独立工作室。
与原来的生产流程不同,77工作室的特点是小团队,模式更开放、创作更灵活、制作班底充满弹性。
据了解,77工作室仅有4个固定监制,其他主创人员的组盘以适配每个不同项目为标准,拥有更多可能性和新鲜感,最终目的是提升剧作的整体水平,创作出“新港剧”。
提升的方向之一是“电影质感”,具体来说,“从画面到服化道都要向世界水平接轨”。钟澍佳透露,《新闻女王》并不全是TVB编剧创作,而是引入了有电影编剧经验的外部团队。另外,摄影邀请的是《色戒》的摄影师,美术总监马光荣是张艺谋电影《影》的美术指导,他们几乎都是首次参与电视剧的制作。
采访时,由钟澍佳监制的《刑侦12》刚刚开机,他透露,该剧的剧本也邀请了《正义回廊》的编剧参与创作。
引入电影制作团队提升了剧本的完整性、逻辑性与视听语言的高级感,满足了观众对服化道的“新审美”。但这也意味着制作成本的提升。
77工作室利用TVB内部生产的工业化优势,以开放、融合的姿态与外部合作,实现高效的成本管理与剧组运营。
77工作室是一种很“灵活”的运作模式。这种“灵活”所带来的开放度让其在生产流程上有更多创新。
比如优酷副总裁谢颖就提到,《新闻女王》在前期筹备中,优酷可以为创作团队提供以大数据为基础的观众审美偏好画像,“比如告诉他们观众喜欢‘爽剧’到底是什么样子的”。播出后,优酷也能给出几位新生代演员的具体数据,为下一次选角提供参考。她明显感受到,以往TVB相对封闭的创作模式,“现在打开了。”
另外,《新闻女王》也借鉴了内地剧集的营销方式。据娱乐资本论不完全统计,该剧开播期间,进行了不限于线下点映追剧团、开播直播、新浪优酷扫楼、超话空降等多种线上线下活动,剧组还举行了一场友谊篮球赛,在淘宝全程直播.
这种演员同步、深度参与剧集宣发的过程让观众更有陪伴感与沉浸感,进一步助推热度。钟澍佳回忆,以往港剧很少会让演员去内地做线下宣传,而《新闻女王》所采取的宣发方式,“都是前所未有的”。
不仅如此,钟导还很喜欢看“弹幕”,这些真实的观众反应也反哺了他的创作,让他更了解内地观众的喜好。
在《新闻女王》的评论中,钟澍佳印象很深的一条是“很久没有不用1.5倍速看的剧了”。这与TVB的优势不谋而合:当下观众喜欢节奏快、信息量大的剧集,而《新闻女王》就融合了多线叙事与多重反转,快节奏叙事也保证了很强的可看性,“这些TVB演员也有能力去处理这种节奏。”
另一方面,77工作室也致力于打造内地稀缺的差异化类型内容。比如《新闻女王》中的女性职场观,“其实在香港一直是这样,但内地观众会觉得很有新鲜感”。除了职场,钟澍佳也希望可以围绕更多大家关心的社会话题,“带给大家一些的新的观点与感受”。
在这次大会上,TVB发布了与优酷、腾讯合作的新剧集,“新面貌”很快展现出来。
与优酷合作的《黑色月光》是《新闻女王》原班底制作,继续“大女主爽剧”风格,主打职场、复仇两大热门主题。《新闻女王2》预计今年底开机,故事大纲已经初步确定,延续爆款效应。医疗剧《巨塔之后》探讨人性、道德和不同价值观的交锋。《法证先锋》拍到第六部,这是钟澍佳首次监制这一经典IP,他会根据观众反馈,减少恋爱戏份,专注于刑侦戏的专业度与精彩程度。
6月底刚刚播出的《反黑英雄》创下了腾讯平台近年来港剧首播最好成绩。此外,TVB与腾讯合作的《企业强人》回归TVB擅长的商战类型。《巾帼枭雄之悬崖》在横店拍摄,主演黎耀祥称这次的置景“很有气魄”,与之前都不一样。钟澍佳原创剧本、林保怡主演的《刑侦12》也于近日开拍。这次TVB与腾讯还增加了《玫瑰战争》《金式森林》等四部新剧的合作开发,将在2025年与大家见面。
另外,TVB还与腾讯开启“港剧计划”,腾讯视频引入超过2000集的TVB精品港剧,同时,腾讯视频也将借助TVB的强大媒体矩阵,将剧集推向更广泛的粤港观众群体。
从版权引进到合拍共创,TVB与内地的接轨已经迈入2.0阶段。TVB可以充分利用内地平台的出品与宣发资源优势,让合拍剧与国际接轨,为TVB培养新一代受众。
娱乐资本论注意到,这些合拍剧中,不少离开艺人再次回到了TVB。归根到底,还是好内容的吸引力,形成艺人与内容互相加成的“正循坏”。
振兴港艺、推陈出新,TVB综艺焕发新生机
2022年,TVB抓住香港回归25周年的时代机遇,与湖南卫视一起完成内地和香港在音乐层面的“灵魂共振”,打造了一个现象级音综,在全国掀起怀旧热潮。
难得的是,在怀旧金曲的大势下,“以老歌推新人”的节目形式也推出了不少香港年轻音乐人。
之后,TVB与优酷、浙江卫视合作的《无限超越班》将无线艺员训练班模式与真人秀结合,话题度拉满。今年第二季播出时,导师对学员的犀利点评仍时不时登上热搜。
在这次大会上,TVB与抖音合作的《2024TVB无线艺员训练班》的招生计划,既是对经典IP的再创,也是为内容行业培养新的人才。从“零门槛”的招生方式,到长短直结合的创新播出方式,顺应当下观众的观看偏好与互联网形态的变化。
在这些与内地合作的综艺节目中,TVB更多的是输出港式娱乐内容和港风文化,用职业化、产业化程度更高的港式娱乐产品,包括艺人和作品,推动在内地主流平台和综艺IP中的露出,起到传播和振兴香港文化的作用。
而TVB的综艺内容改革,更多发生在香港本地。曾志伟回到TVB后,黄金综艺时间段增加了很多节目类型,从中了解香港观众尤其是年轻观众的喜好,渐渐改变原来综艺节目的类型和制作方式。
刚回到TVB时,他带领全体制作人、编剧、导演进行头脑风暴,“无论资历深浅都一同参加,每人讲3个ideas给我听:观众最需要什么节目?TVB需要什么节目?你自己最想做什么节目?之后进行投票,选出最高票数的,我们便去做。”曾志伟曾在采访中坦言,想促成TVB达到全民皆兵、齐心做事的局面,让每个人都发挥自己的才能。
曾志伟也非常看重人才的作用,可以接受毫无经验的新人进入TVB,因为新人“没有什么旧习惯,更易接受新的理念和创意。”并让他们在两年内进行轮岗,让其发现自己真正的才能与兴趣所在。
2021年4月开始,TVB有九大综艺轮番开播,其中就包括音乐选秀节目《声梦传奇》、香港首个配音真人秀节目《好声好戏》,豆瓣9分纪实节目《寻人记》等。之后,TVB还推出了爆款音综《中年好声音》,第二季于今年4月播出决赛,再创收视佳绩。上周刚在TVB完播的《福禄寿训练学院》进行“模仿大赛”,挖掘了不少大湾区的搞笑达人。
不难看出,这些综艺既有向内地综艺学习的影子,也结合香港本地特色打造的创新形式,重塑了TVB在综艺领域的话语权。
某种程度上,比起更看重主创能力的剧集,综艺节目更体现一个平台的整体方向与创新能力。
负责广告运营的TVB总经理萧世和透露,如今TVB的招商模式也吸收了一些内地经验。比如现在TVB有很多“收入主导”的节目,类似于内地综艺节目的“招商启动制”,传统的收视好的节目会一直做下去,而新的节目就用招商情况来决定去留。
TVB行政主席许涛曾在专访中告诉小娱,如今TVB内容部门的改革更重要的是生产的方式和理念,TVB应该以更开放的心态多与外部合作,内容创作者应该有愿意试错、拥抱创新的性格,保持“年轻化”的心态,“年轻化不是只要年轻人,更重要的是一种文化”。
传媒企业的经营之道,是靠优质内容占据尽可能多的传播渠道,从而占据用户时间和心智,靠广告或付费产生持续性收入。优质内容生产能力是绝对的源头和关键,因此,如何持续高效地产生优质内容,是传媒企业经营能力高低之分的关键。
通过三年改革,TVB在内容领域已经全面升级,在与内地优势互补的同时,推进内部开放与创新。这些优质内容的持续输出,为后续电商、广告等商业化模式的成功打下了坚实基础。
内容IP+艺人,全链条一站式服务,TVB电商新升级
时隔一年,小娱仍记得“TVB识货”在淘宝首播的场景。
整场直播围绕《溏心风暴》IP,当家花旦陈敏之与视帝陈豪担任主播,6小时的“港剧式直播”收获了320万观看人数,交出GMV超过2350万元的亮眼成绩,登上淘宝直播间实时排行榜TOP2。
2022年入局电商的TVB正赶上“下半场”内容化电商的热潮。TVB以丰富的艺人资源和强大的内容策划、制作能力,成为这一领域的领军者。
淘宝直播间的第二场《冲上云霄》专场,将直播间搬至剧中的机舱拍摄场景,由主演马国明、陈敏之和陈自瑶担任主播,实现“在直播间看港剧”的品牌心智,也从简单的“人货场”升级至“IP+艺人+特色货品+情怀”的独特优势。
毫无疑问,TVB直播间最大的内容价值是IP。
比如去年的《新闻女王》热播期间开设专场直播,选品除了常见的女性职场服饰、个护美妆外,还有奶茶,因为这场直播嘉宾是“飞爷”的扮演者邓志坚,奶茶正是他剧中的关键道具。
TVBC总裁彭明晔透露,经过两年运营,TVB在香港、广州和杭州拥有三个演播室,今年会利用TVB的优势IP资源进行演播室升级,围绕优质IP打造直播场景。不仅是剧集,彭明晔透露,TVB直播间还会与TVB的港姐选举、万千星辉颁奖礼和台庆这三大晚会做更长期、高频的互动。另外,像《无穷之路》这样的优质非剧集IP也会尝试联动。
第二个独特优势是具有高辨识度与专业性的艺人。
目前TVB直播间常驻艺人主播是4位,彭明晔透露,今年计划再拓展3-4位艺人常驻直播间,以及更多的飞行嘉宾。
彭明晔强调,TVB艺人对于品牌的理解力比较高。“我们商品基本都集中于大湾区,而这些艺人本身对这些商品就接触得比较多,会有自己的见解和判断”。
TVB的艺人也并不是全职主播,比如陈敏之还参演了《新闻女王》以及新剧《执法者们》。这些经历也会反哺他们的直播内容。常驻主播陈自瑶和黎诺懿都出演了TVB今年的热播剧《婚后事》,4月陈自瑶还和演员罗天宇开启了主演场直播。
经过两年运营,TVB直播间找到了自己的选品与受众偏好:聚焦在大湾区和江浙沪。
据公开数据,TVB抖音直播在广东省的用户观看和成交占比都在六成以上。淘宝直播在广东和江浙沪的观看占比总计超过五成,成交占比也达到62%。
2023年初,TVB加快内地新媒体矩阵布局,大量TVB艺人和TVB官号在抖音、小红书、视频号、快手等平台进行规模化运营,目前合作约200家品牌,拓展出艺人代言、艺人+IP、IP+线下等不同合作形式。
以内容生产公司为基础的电商直播间本身就有稀缺性,利用优质IP和高辨识度艺人的优势,品牌可以选择在TVB新剧中进行植入,找剧集主演拍摄短视频,在个人主页上宣传,甚至请他们做代言人,最后这位艺人还可以到TVB直播间直接为品牌带货,实现从剧集植入曝光、新媒体平台种草到电商直播转化的一站式全链条服务。
一个具体的例子是,去年8月,上汽大通独家冠名了《溏心风暴》主题的“港剧式直播”,陈豪在这场直播中花半小时详细介绍了产品,同时他也是这款车的平台首席推荐官,从明星代言种草到直播转化一步到位。
这种创新和融合越来越多。今年6月,TVB在广东云浮的象窝山进行了一场“溯源”直播,将直播间搬到室外,既结合了当地文旅资源,又展示了货源的可靠性。
彭明晔认为,未来,TVB直播将继续利用内容IP和艺人的特点优势,让用户不仅仅是来直播间买产品,更重要的是拥有内容和娱乐上的观感与享受。
整合大湾区、改革广告运营,TVB商业化加速
去年2月恢复通关后,港人“北上”消费的热潮升温。据香港特区入境事务处的统计数据,2023年,香港居民“北上”达5334万人次,平均每人7.2次。
之前在接受娱乐资本论独家专访时,许涛主席提到,今年TVB的一大改革方向是将本土市场拓展至大湾区,用户规模从香港的700万人拓展至8000万人,营收潜力大幅增加。
TVB总经理萧世和告诉小娱,今年收回翡翠台和明珠台在广东地区的广告运营权后,已经在广州成立专业团队,“由于内地广告监管规则与运营方案与香港不同,因此需要内地本地团队来协助香港企业的广告投放落地。”
据了解,目前TVB已经沟通接触了五六十家客户,其中约有十个方案已通过审批。这些客户在香港本地和内地售卖商品或提供服务,需要双向的营销宣传,既吸引来香港的游客消费,又希望在内地提高品牌认知度。
今年4月初,TVB播放了《新闻女王》主题的跨国食品广告。与之前的广告不同,这则广告与《新闻女王》的剧情紧密结合,前半部分复刻了佐治给Man姐送礼的情节,之后自然引到对于食品的选择上,最后结尾还有关于《新闻女王2》的彩蛋。
这种与内容IP结合更紧密的广告将在之后的TVB广告中更多出现。萧世和透露,现在广告运营团队每个月都会与内容团队开两次会,将广告销售的流程提前至半年以上,让内容IP与广告运营的结合更为快速、紧密。
另外,广告运营团队也经历了资源整合、精细化运营的改革。“原先我们不同平台的广告销售是分开的,且销售员的客户分配也是先到先得。但现在我们将所有平台统一起来,客户可以一站式投放。销售员也按照不同产品类型来分配,让他们深耕某一行业。”
以刚刚播出的汇丰银行广告为例,以往,银行来TVB投放广告就是简单的口播或硬广。而这次汇丰借《新闻女王》的IP效应,邀请佘诗曼担任代言人,借助她的“女王”光环,为银行的理财能力与信誉度背书。
另一方面,面对想来香港投放广告的内地客户,TVB也为其以香港为起点的出海提供了便利。不过在合作中,萧世和发现,不少非大湾区的内地客户并不了解香港的广告情况:比起网络传播,电视媒体影响力仍然很大。因此,TVB也可协助内地客户拍摄电视广告,找合适的广告公司与代言人。
传统广告之外,艺人探店、与内容IP结合等多种形式都是未来TVB广告营收的新增长空间。萧世和预计,2024年来自广告客户的营收将实现较去年更进一步的增长。
无论是剧集、综艺、电商还是广告,TVB正在加速与内地的接轨进程,并从内部打开创新、融合和向外合作的可能性。
有着超过56年内容生产经验的TVB,集标准化工业流程、庞大的人才库与极为丰富的内容IP储备于一身。这艘“巨轮”曾经在手握绝对优势时迷失方向。如今,在内部深度改革的影响下,TVB正在寻求一种以内容为主导的可持续的生产模式与商业化秩序,让这艘“巨轮”朝着时代潮水流动的方向,航行得更稳、更远。
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