1.老大的写作思路
理念。总分总：先说概念的重要性，然后分别解释什么是行动、任务、目标、计划，最后总结。
2.如何理解这篇文章（原话+自己的话）
行动，指的是通过一步操作即可完成的、不可细分的最小事项/活动。 只有行动才可以被执行。 而一件事情对自己来说到底是不是行动，不是别人说了算的，必须以自己的能力为标准判断
为什么有些收件箱里的事情，一直无法展开行动，我们在收集任务的时候时候写的不是一步就能完成的事情，需要很多步骤的新任务。内心深处是知道自己没法一下子完成的，所以一直拖着不去做。
而且能不能一步骤完成的标准来自于自己，根据自己的能力和资源，这就是直面现实。
就像现在安排的任何一件事情我都基本没有做过，比如叶子姐前几天说写个运营计划吧，黑人问号脸，这个事情我没有做过，所以我前面的第一步骤是先去找可以模仿的方案，没办法一步完成。
还比如说做个问卷调查，随便做一个不难，如何收集到靠谱的数据这个在问卷的设计上是很讲究的。我把“利用金数据网站，写出一份用户调查问卷”这个行动写在Doit里，他一直静静躺在下一步行动里面，其实他不是行动（简单任务），他是一个复杂任务。
任务是由若干行动有机组合而形成的事件/活动集合，任务可以通过一定方式分解成行动。
之所以有任务，就是因为通过实施任务，可以得到结果，而那个结果是我们真正想要的（目的：Purpose），任务只是达成结果的执行载体。 这就是我常说的PORT模型Purpose-目的、Result-结果、Task-任务的逻辑框架图。
任务的概念中可以分解出若干行动、有机组合、分解等关键字。 为什么要有任务，为什么做运营要搞那么多的活动来营销推广？以老拉新，价值多少元的抵价券等等。为了完成KPI的指标，以结果为导向，这些复杂或不复杂的任务是为了达成结果的途径。
我们往往把我们想要的那个结果，说成目标，不信你把上面的结果换成目标两字读读看。
这个理念是最新的的，第一次听永澄老师从这个角度来解释。什么叫做固有属性，举个栗子，小王的身高、体重，身高和体重是小王的属性，把小王看做一条记录(对象），属性是一个个字段信息。以后可以改口叫做任务的目标。
这篇公众号的文章是对之前概念的又一次升级，在行动、任务的基础上重点回答了目标、计划的概念。
昨天一边看这篇文一篇思考自己在每天用Doit时候的盲区，足足用了一个小时逐字阅读。
这是一篇打通行动管理和目标管理概念的理论文章。我们做不好计划，实现不了目标，往往是概念都弄错了，心理表征太低级。
4.问题+下一步行动
- 写到Doit里面的文字，自问：现在已经分解到行动的层级了吗?可以执行吗？
5.留白
1.结果和目标的关系? 做当日任务计划的时候要用PORT模型来思考，当写到目标和任务时，我有点不知道该如何下笔。
包括在年初对O和R之间的关系没有明确，现在来试试回答，O是整个结果，R是任务的目标（小结果），O和R是包含的关系的，O是一个大的系统，是很多R起到化学作用的结果。
2.新的价值观体系 看了卫西谛写的日本电影《弟弟》 的影评，想到这周的工作状态，都是我自己的问题，自己不愿意教别人，忘记了每个人的多面性。就像一个人在8面镜子前反射出不同的面向。
在烂的人，也请给他一朵红花。 世界上没有烂人。
看了他的文章，回忆起吴念真和他的弟弟，以及自己心中想要给人的感觉。
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