在谈论未来十年的数字化趋势前，我们先来了解一下数字化的发展节点。
1980年托夫勒写了他的《第三次浪潮》，第一次向人类展示了信息化给人类带来的影响；
1995年尼葛洛庞帝写了《数字化生存》，进一步阐述了在数字化环境下，人们生活和工作的改变；
2019年，中共中央四中全会提出数据成为新的生产要素，代表的是中国新的数字时代的开端。
从当今的经济生活来讲，数字经济已经成为时代的主流了。
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一、关于数字化的新名词
1.数字孪生技术
到底什么是数字孪生？目前学术界和产业界有不同的定义，可以通俗的理解为：以数字化的方式建立物理实体的虚拟模型，物理世界数字化，借助历史数据、实时数据和算法模型，实现对物理实体的分析预测和改善优化，具有实时性和闭环性。
最早的仿真技术可以说是数字孪生的前身，比如有的电影里面用到的飞机并不是真正的飞机，而是模拟的，这就是一个数字孪生。
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2.数字原生
我们过去都是简单的或者说把这个东西用建模的方式把它建立起来，那数字原生是因为我们把一个业务进行数字化描述之后，数据本身又会转化成一种业务，这其实就是一个数字原生的过程。
这就是业务数字化和数字业务化，同时也是商业智能BI和数据分析的目标。
由于云的技术，数云融合之后，使得企业数字化进程变成一个有机体，因此数据也成为重要的生产因素。
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3.信息化与数字化
神州数码集团董事长兼总裁郭为在直播对话中说道：
“其实信息化，我认为它是在工业文明的进程当中基于一个机械系统实践或者一个整体系统实现控制、信息传递、反馈的这样一个体系，属于高效运转的一种工具和方法，而数据作为生产要素，在数字化时代，是把数据作为一种生产要素不断积累的过程，所以这两者之间是不同的。”
“从某种意义上来讲，信息化是附庸在工业化的基础之上，而数字化是在工业化之上的一种新的业务的表达形式。”
二、企业为什么要追求数字化？
当前环境下，各领域企业通过数字化相关的一切技术，以数据为基础、以用户为核心，创建一种新的，或对现有商业模式进行重塑就是数字化转型。
这种数字化转型给企业带来的效果就像是一次重构，会对企业的业务流程、思维文化、组织建设、管理方式和经营理念等一切原有的东西进行改变。
只要企业能够持续坚持数字化转型的路径，就能通过新一代的数字化技术为企业发展赋能，不仅可以提高企业的运转效率，提高洞察决策的精准度，还能很大基础上降低原有的成本，发挥数据价值，为企业带来更多收益。
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三、企业数字化转型，有哪些困难?
企业数字化转型会面临很多困难，在实现的过程中还有诸多的挑战，但这些企业进行数字化转型的战略规划，尝试走出一条数字化转型道路还是很有必要的，这也是为什么说中小企业认真思考，而不是中小企业要不要进行数字化转型，这两者是有区别的。
因为数字化人才的缺失，导致利用数据、发挥数据价值的流程整体效率不高。再加上日常业务和经营管理等比较繁杂，高层管理人员没有数字化人才的辅助，没有各种数据分析、数据可视化报告，很难抽出时间认真、全面的查看企业相关数据，并进行相关分析决策，导致企业对于未来的战略规划不足，只能走一步看一步。
未来企业数字化转型会越来越常见，同时随着成功案例、体系丰富之后，成功率也会提高，虽然会面临困难，但这些付出大部分都会得到想要的结果。
四、道阻且长，未来一定是光明的
数字化的时代已经到来，不可逆转，也会越来越普遍，就像现在的智能手机，十几年前，谁能想到一个通讯用的手机，会有如此强大的功能！
数字化能力也是一样的，你今天如果不会用电脑，甚至连手机上的APP都不会使用，你在社会里面的生存是有一定的困难，不是说不能够生存，但有一定的困难。而且未来的企业要转型，对于数字化的能力的要求，实际上越来越是基本的工作需求。
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