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新疆生产建设兵团交易中心“1+13”统建模式打造“一体化”交易平台
2024-12-03 19:04

  新疆生产建设兵团(以下简称兵团)着力规范交易主体各方行为、全力推进交易信息化建设,采用全兵团1+13”统建的模式,于2017年构建了兵、师合一的兵团公共资源交易“一体化”平台,形成了覆盖全兵团规则统一、公开透明、服务高效的平台体系,助力兵团经济社会持续健康发展。 

新疆生产建设兵团交易中心“1+13”统建模式打造“一体化”交易平台

  兵团公共资源交易中心负责人表示,公共资源交易领域管理与服务既有共性又有特性。公共资源交易一方面要履行见证管理职能,营造健康有序的交易环境,保证各类交易活动的公开透明、公平竞争。另一方面,要在公民本位、社会本位理念的指导下,秉持便企利民宗旨,突出公共服务职能定位,持续提升交易各方主体获得感,分享改革红利。 

  一、系统整合、制度统一 

  谈到在政策、制度、体制机制等管理方面有哪些创新,兵团公共资源交易中心负责人表示,主要在系统整合,互联互通、制度统一,规范运行等方面进行了创新整合。 

  首先,系统整合,互联互通。兵团按照“互联网+交易服务”思维理念,于2016年完成了“一网三平台”建设,全面实现项目登记、信息发布、场地预约、专家抽取、投标保证金收退、电子开评标及兵师两级远程异地评标等全流程电子化。实现了兵、师(市)两级信息化平台互联互通,资源共享。并且全兵团已形成了以本级平台为中心,以13个分中心平台为支撑的电子交易“一体化”应用系统,建立了常态化的工作管理机制。 

  其次,制度统一,规范运行。兵团以营造开放有序的市场环境为主线,打造公开、公平、公正的市场环境,在公共资源交易见证服务过程中,全面落实进场交易公告发布、结果公示、见证管理等制度,不断探索和践行“见证”对于交易中心的新要求,强化公共服务定位,制定了《兵团公共资源交易管理办法》《兵团公共资源交易平台服务标准》《交易现场巡标管理规定》等规范性文件,带领全行业各项业务工作全面步入制度化、标准化、规范化轨道。 

  二、依托数字化手段推进平台资源共享 

  兵团公共资源交易中心负责人介绍,由于近几年疫情防控形势依然严峻,兵团交易平台在数字化创新方面也取得了引人注目的突破。主要包括: 

  (一)实现交易全流程电子化。兵团公共资源交易中心从成立伊始就强化互联网思维,在2018年就消除了电子招标采购与纸质招标采购并存的“双轨制”现象,开启了兵团电子化开评标时代,全兵团交易项目电子化覆盖率已连续3年超过98% 

  (二)开创“不见面开标”新模式。为进一步优化营商环境,提升交易服务质量,建设了全兵团统一的“不见面”开标系统。尤其是新冠疫情爆发后,为保障项目按时交易,兵团以“便民利企”为目标,紧急启动“开标不见面,线上全交易”模式,确保疫情期间“服务不断档、交易不掉线”,助力企业复工复产。 

  (三)实现“远程异地评标”常态化。为解决评标专家分布不均的问题,推进优质专家资源共享,中心建成了远程异地评标系统,在兵团范围内与13个分中心实现远程异地评标的基础上,与全国7个省建立了常态化跨省远程异地评标机制。目前,兵团“一体化”交易平台系统已具备了与全国21个省市131个交易平台的跨省远程异地评标能力。远程异地评标工作已进入常态化运行。 

  (四)推进金融服务平台与交易平台深度融合。为减轻企业现金占用压力,兵团上线了电子保函系统,使市场交易主体在线上即可完成保函的申请、核准、支付、开具,传输到使用的全流程电子化办理,不仅降低了交易门槛,压缩了交易环节,减少了交易费用,还实现了以信息化带动便利化的再造服务流程新体验。 

  (五)创新证书互认模式,提升交易服务质量。着力打通“信息孤岛“和“数据壁垒”,突出公共服务定位,上线手机端移动数字证书APP,交易主体运用手机扫码即可实现免插介质(CA)完成身份验证、签名盖章、加密解密等交易流程,推动了兵团交易事项向指尖延伸,同步实现了兵团和自治区数字证书(CA)跨区域、跨部门、跨平台的互联互通,有效降低企业数字证书使用成本,提升数字化服务体验和管理效率。 

  (六)转换交易场景,提升工作效率。兵团建立了供行政部门和交易中心、各分中心使用的“兵易办”移动办公平台以及供代理机构、投标企业等使用的“兵易通”移动招投标平台。在保障移动办公、招投标各环节信息高度安全与系统稳定运行的同时,做到登录入口统一规范,界面操作清晰便捷、待办推送及时准确,信息查询完整高效、监管信息互联互通,并实现所有流程各端口实时同步共享,让交易线上、线下工作真正做到“无阻碍”“零差异”。 

  (七)完善平台系统功能,提高系统智能化水平。一是为提升兵团公共资源交易中心全流程电子化水平,利用大数据技术,建立可视化交易流程,构建高效档案信息服务体系,实现全自动化档案管理。二是建设了大数据分析平台。通过可视化全面展示电子交易情况、资源节约情况、交易主体行为情况等内容,并进一步推进交易全维分析,在行为异常预警、服务效能监督以及通过各类算法建立识别围标串标行为分析模型,实现中心全面掌握兵团公共资源交易情况,为有关部门提供数据决策依据。 

  (八)依托数字化手段,开展智慧监管。运用大数据、云计算等现代信息技术手段,实现兵团公共资源交易监管数字化转型。从交易数据总览、全流程电子化、全方位一体化、全领域智能化对兵团公共资源建设成效进行分析和总结。实行公共资源交易全过程信息公开,保证各类交易行为动态留痕、可追溯。大力推进线上线下多部门协同监管,优化信用监管和智慧监管方式,确保监督到位。 

  (九)持续推进平台互联互通和资源共享。推进兵团公共资源交易平台与兵团建筑业监管平台、兵团工程建设项目审批管理平台、自治区交通厅业绩平台、国家水利建设市场监管服务平台、中国招标投标公共服务平台的对接,将企业基本信息、人员等交易主体信息充分共享并用于评标过程中,充分发挥数据服务作用,推动信息数据横向、纵向“贯通”,为相关主体提供“一站式”查询服务,提高评标效率和准确性,提升平台服务水平。 

  
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