关键岗位轮换交流主要进一步加强重点专业和关键岗位人员管理，防范重点专业和关键岗位人员的管理能力，确保干部职工队伍“干事、干净”。
有利于建立良好的人才流动与调配机制。在企业内健立人才竞争机制，岗位轮换是重要的手段之一。通过岗位轮换可有效地对人员和岗位进行调整，使能者上、庸者下，可使管理人员主动去寻求能力的提升和态度的转变，从而提高工作效率。
降低管理人员流失率。根据我们的调查研究与有关资料显示，有些组织发生管理人员高离职率现象的原因，除薪酬待遇因素外，还有一个重要原因就是看不到提升前景和发展方向，对现有的人事体制不满意。