主持人：
著名B站音乐自媒体 百大 Up 主：周杨（Hopico）
嘉宾：
哇唧音乐中心总经理、基本节奏厂牌主理人：胡楠
网易云音乐高级总监、内容运营负责人：黄俊
CMC Live 华人文化演艺首席执行官： 洪迪
基本节奏厂牌主理人：荒井十一
正在登陆厂牌创始人：燕小咖
以下为圆桌对话整理——
首场圆桌音乐论坛由胡楠来对话黄俊，作为哇唧的密切合作者网易云，尤其在《不完美人生指南》这一题上，无疑是双方一次关于原创音乐的先锋探索。
（从左到右依次为周杨、黄俊、胡楠）
胡楠：2020 年，哇唧音乐和网易云音乐合作了企划案《不完美人生指南》，彼时的合作给了我们很多启发。最重要的一点就是：不能闷头只做音乐内容，在这个时代下除了做好音乐内容之外还需要使内容通过流量，甚至更多不同的方式找到它的听众。
黄俊：我有时候也会想，作为一个从业者，我们在自己的领域里是否足够专业，是否足够了解市场和用户，于是在 2020 年我们选择用一个比较特殊的企划案：《不完美人生指南》这样一张专辑传达给市场。那段时间我们一起花了很长时间来探讨这张专辑想要传递给用户和市场怎样更好的信息，在这个过程当中也收获了很多。
胡楠：对，有了这个经验之后就有了第二季《不完全自救手册》，依然是找到黄俊老师来合作，也听取了他们从平台侧给予的建议。
黄俊：当时听到一些有想法、有内容的创作 DEMO，基本上可以预测到什么样的歌曲能「中」，以及可以通过什么样的宣发方式和手段，更能够影响或者达到我们想要的效果。包括之前考虑做的歌曲内容本身，可能也有了更好的「迭代」，所以第二季的时候，像《这条小鱼在乎》脱颖而出，包括平台数据表现非常亮眼，它的生命周期也非常长。
胡楠：因为今天抖音的老师也在，这首歌是和所有平台一起合作才有了最后的成绩。
黄俊：对，除了采取不同的企划以外，也做了一些新鲜的尝试。毛不易发新专辑的当下，我们也尝试邀请毛毛来到公司做一些空降等特别活动。值得一提的是，去年毛不易在我们网易音乐平台粉丝数突破了一千万，这是实打实的数据。包括最近热播剧《难哄》OST 的数据也表现很好，如果说我们遵循的是什么原则，那就是：「考虑用户的诉求，包括市场的环境变更，尊重内容本身」。
在对话尾声，也有媒体提问：《不完美人生指南》到《不完全自救手册》，还会有 3.0 版本吗？
荒井十一：希望能够透过更多的数据，了解大家的需求，努力去往更多不同的可能性发展。所以针对不完美、不完全 1.0、2.0，我们踩着不同的坑，积攒经验到现在，希望能够做更多有意思的事，也非常希望 3.0 能更快出现。
周杨：过往 CMC Live 华人文化和哇唧音乐合作了很多演唱会项目，先有请楠姐分享一下过去这一年的成绩吧。
胡楠：这一年的成绩，是哇唧音乐携手哇唧制作自营自制了很多音乐现场巡演，包括毛不易《只在今夜》生日演唱会。
还有周震南的「LOVE&DESIRE」演唱会，以及毛不易《冒险精神》演唱会，是收获很多的一年。在这个过程中，甚至可以用「作」形容哇唧音乐和哇唧制作，比如每次舞台有非常多的挑战，要修改，要追求完美，我们一直跟时间赛跑，力争每一次的舞台都是最好的呈现。
洪迪：中间的过程是有点痛苦的，确实是时间很赶，需要很多程序，但最终我们完成了，且效果很好。
在这里先谢谢龙姐，我记得我们是疫情期间 R1SE 在上海演唱会时第一次见面，那时候跟龙姐说，希望能够合作办演唱会，因为毛毛是从《明日之子》出来的，当时的导师也算是我的学生，所以特别关注这个结果，我也是在那个时候直接被毛不易的创作才华惊艳到了。
很高兴做完了第一轮以后，又合作了周震南的广州演唱会，这当中还有很多其他的艺人。其实跟哇唧合作也给了华人很大的启发。
胡楠：我们和华人的合作会更深入、更多元。之前还提过音乐节的合作，以后也一定会多多开发更多更好的演出产品。所以满分 100 分，我们这个答卷您给打多少分？
洪迪：98 分。
胡楠：我也要把这个好消息带给哇唧制作的小伙伴们（哈哈）。在演出部分我们不仅是代表哇唧音乐，也代表哇唧音乐+哇唧制作，未来希望跟华人的老师们一起探索更大的舞台。
两轮不同平台/公司的对话过后，哇唧音乐+哇唧制作的负责人们还就现场媒体的提问做了回答。
Q：哇唧唧哇旗下几个厂牌目前基本覆盖了主流的唱片业务链，在此背景下如何帮助艺人，尤其是新人找到更快速的上升通道？
胡楠：我觉得可以分几个部分来说。第一个逻辑是面对现在这么大的竞争力，我们新人如果没有选秀的话，首当其冲就是要有精准的定位，要挖掘一个新人身上好的、基本的部分，进行还原、提纯和放大。
所以哇唧音乐才有这么多厂牌，实际上，他们擅长的音乐和创作各有不同。包括我们也有孕育新人的计划，总之，每一个厂牌（赛道）的基因不同，企划老师们对所属赛道的人和内容也有专属的、具体的研究和探索。
第二，是要和流量做朋友，找到受众在哪里。营销中台的搭建，很大程度上就是让这些新人有一个起飞的赛道，帮助他们找到受众。
第三，哇唧是全方面布局，艺人可以在跨赛道找到不同的曝光，有更多加分的机会。比如：影视的 OST 业务就替现在的新人增加了很多机会。
Q：《难哄》作为成功案例，高品质也满足了市场和大众的需求，如何让 OST 发挥更大的价值？今年要做「技术派」，音乐部门怎么理解这个「技术派」？
胡楠：因为哇唧唧哇影视、综艺、音乐、经纪的全面布局，所以哇唧音乐和哇唧制作确实有这样一个优势，做到音乐和影视全链路打通，与导演、制片人就 OST 内容部分可以有足够多的时间和沟通理解成本，到底需要什么样的 OST、OST 和影视如何互相赋能，达成 1+1＞2。
哇唧音乐和哇唧制作可以跟影视一起，把所有业务链打通，让好的作品，好的内容，被各个渠道的用户听到和看到。
燕小咖：我补充一下，刚才胡楠说到了《难哄》 OST 的部分，我们也签了很多词曲作者和音乐制作人，跟哇唧合作开始，参与到了更多的项目，增加了与各个平台的合作。但《难哄》确实给到我们很大的压力，因为我们在接新项目时，其他的片方也会对标《难哄》，确实被《难哄》的 OST 阵容卷到了。
不管是哇唧还是「正在登陆」厂牌，我们一直考虑导演和片方需求，偏剧的一些功能，并且歌曲在独立脱离这个区域后，依然可以进行传唱。这是我们技术派方面可以分享的东西，也是我的理解。
包括豪仔（张洢豪）这边，去年我们也进行了 OST 的拓展，从《偷偷藏不住》开始，作为一个歌曲的制作人和演唱者，今年又拓展到了歌曲制作和配乐的部分。哇唧有很多有才华的年轻音乐人，除了个人专辑之外，在市场上也可以跟其他的剧集和项目合作，可能性也变得更多更全面。
胡楠：龙总说的技术派在音乐这部分，我想音乐部门也可以用技术派和理性的思考去服务于感性的表达。比如：建立大量数据模型，知道什么样的内容应该给到什么样的受众，他们在哪，他们听什么，喜欢什么。
无论我们现在正做的《双城之战》等沉浸式线下内容，也都有技术探索的成分。
比如，如果今天我们希望一个动漫角色，除了他在剧集里的能量，如何跳出动漫剧集成为一个真正活生生的人，首先第一个就是要用 AI 方式还原这个配音演员去赋能音乐。
比如，做线下的影视剧，对我们而言如何把音乐和音响体系融合也是一项挑战，而音响体系就是技术派，如何让所有的受众和观众突破原本的观剧感受和习惯，听到的、感受到的，都能更加沉浸，这些都是新课题。
这就是《哇唧唧哇 8 周年无限不设限》活动上，哇唧音乐和哇唧制作的论坛分享部分，期待新的一年，他们带来更多好听的音乐、好看的现场。