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欧洲竞争力下滑,如何应对扭转不利局面?

   日期:2025-03-02     作者:caijiyuan    caijiyuan   评论:0    移动:http://lanlanwork.gawce.com/mobile/news/12430.html
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欧洲的竞争力是今年世界经济论坛(World Economic Forum)的热门话题,也将成为欧洲企业高管重返工作岗位后的首要议题。

当前欧洲的经济增长与生产率持续放缓,在创新领域的投资不足问题依然突出。与北美和亚太地区相比,其研发投入的收入占比仍存在差距。

世界正经历快速变革。(Accenture)近期的一项调研显示,近四分之三(72%)的欧洲企业领袖预计,2025年的变革力度将超越去年。然而,与北美同行相比,他们对应对变革的准备却显得不足。这种现状令人担忧,若不加干预,恐将阻碍欧洲的发展进程。

欧洲必须即刻采取协同行动,才能在全球舞台上守住一席之地。

值得庆幸的是,可以找到解决方案。

重大技术变革为国家和地区创造了公平竞争的机遇。作为互联网时代以来最具颠覆性的技术,生成式人工智能的普及正带来这样的契机,让欧洲有望实现自我革新,扭转增长疲软态势。

人工智能可以显著提升生产力,部分行业的效率增幅或达30%。这些效益并非纸上谈兵,商界领袖已开始把握机遇。2025年,87%的企业高管计划追加生成式AI投资,58%预计将在全公司范围扩展AI应用,较2024年实现显著跃升。

若部署得当,这将成为生产力和创新的颠覆性变量。但技术本身并非万能灵药,企业如何应用生成式AI比是否应用更为关键。为充分释放潜力,欧洲必须聚焦以人为本、构建信任、打破孤岛三大核心的AI应用策略。

人工智能本身并非解决方案,唯有当人们具备运用它的技能、知识和自主权时,才能创造惊人的结果。根据我们的模型测算,生成式AI可自动化或增强欧洲高达44%的工作时长。但是,技术投资远远超过人才投入:企业当前在AI技术上的投入是员工技能重塑资金的三倍。这种失衡亟待纠正,技能重塑与升级必须成为首要任务。培训计划不应是一次性的行为,而需持续迭代以跟上AI的飞速发展。唯有让全体员工(而非仅管理层)参与转型,才能充分释放变革红利。

伴随必要的教育培训而来的是信任构建。尽管商界领袖对生成式AI的潜力持乐观态度,许多员工却心存疑虑。对失业的担忧普遍存在——三分之一(36%)的欧洲雇员认为AI将导致裁员。全球范围内,五分之三(60%)的劳动者担忧AI会加剧工作压力和职业倦怠。

这些担忧不容忽视。若放任不管,将延缓技术采用并限制其影响力。企业必须通过展现AI如何赋能而非取代人类来弥合信任鸿沟。提供系统化培训、建立可靠透明的人工智能负责任使用准则,将有助于缓解焦虑。超半数员工表示,如果能获得这些资源,他们将更愿使用AI,这凸显了教育培训与开放沟通的重要性。

最后,零散的AI应用不会实现商业领袖的预期。当前生成式AI战略往往各自为战,不同团队孤立进行技术试验。这种碎片化模式既限制技术影响力,也阻碍企业释放生产力提升、创新突破和投资回报等综合效益。成功的秘诀在于各组织采取协同策略:制定清晰的AI实施路线图,确保一个灵活可扩展的数字化核心架构,从而快速规模化地整合新技术。值得注意的是,AI规模化不仅是技术挑战,更是组织挑战,需要健全的体系支撑、跨部门协作,以及将AI深度融入运营各环节的决心。

欧洲完全有能力引领这场变革——前提是致力于构建联盟计划。这个以新型合作模式(至少在创始成员国之间)为基础的项目,必须着力解决技术、基建、能源、半导体、教育培训等共同需求,并改善风险资本获取渠道,培育能在全球范围内竞争的欧洲领军企业。

成功的工具已握在手中,现在是行动的时候了。(财富中文网)

翻译:刘进龙

审校:汪皓


本文作者莫罗·马基现任埃森哲欧洲、中东与非洲地区首席执行官。

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